English
對于生產廠家來說，如何提高產品的生產效率，這是每一個企業(yè)都在研究的問題。產品在流水線上的生產效率會受到生產管理人員、生產設備、材料準備、操作方法和工作環(huán)境等方面影響。比如說安德森插頭、安德森插頭線束等產品，這些線束加工的材料成本是非常高的，利潤卻很低，很多企業(yè)在安德森插頭線束加工的效率提升不上去而存在苦惱。
一.在技術方面，企業(yè)的生產技術是品質和效率的源頭，成熟的加工工藝和成型模具的設計精度直接影響著成型品質和效率，即利用更好的生產技術，機器、 自動化設備等。
二.在員工方面
該如何提高安德森插頭產品的生產效率
調動生產作業(yè)員的積極性和工作熱情，使員工自覺的投入更多精力進行生產，發(fā)揮員工自身的最大潛力，減少人員的無效時間，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立獎罰機制等。
三.在機器設備方面，相關的負責人要做好成型機器及模具的保養(yǎng)，提高設備的生產速度及動轉率，減少停機待機時間，做好日常維護，減少故障時間等。
四.原材料方面，管理人員要作好生產來料檢驗，確保投入生產的物料是合格的，合理劃分材料放置區(qū)域，較少尋找材料的時間，提高生產效率。
五.在程序方面，產線的管理人員要合理有效的安排生產工序，防止重復作業(yè)，合理處理瓶頸工序，合理安排生產計劃，避免頻繁更換產品生產等。
六.在環(huán)境方面，企業(yè)生產要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作氣氛，使員工有一個舒適的工作環(huán)境和良好的心情，減少員工們作業(yè)的疲勞感和對工作厭惡感等。
七.在制度管理方面，一個企業(yè)有著標準化、流程化的制度是保障打造一個良好生產團隊的根本，在正規(guī)和標準的流程體系的基礎上，生產團隊全體必須在平時的工作中加以培訓并養(yǎng)成良好習慣，還有企業(yè)本身必須有過硬的技術和優(yōu)良的作風。
